米兰体育,米兰体育官方网站,米兰体育APP下载他的善举早已超越地域，也因此人们为了纪念他，将一颗行星命名为“田家炳星”。

　　他的一套西装穿了四十年，袜子破了洞，就让妻子缝补好继续穿，一双鞋能陪伴他走过十年。

　　亲友们想为他风风光光地办一场八十岁大寿，他却干脆地拒绝了，转手就把这笔费用捐了出去。

　　这种价值观并非凭空而来，他的父亲田玉瑚，在广东梅州老家就是一位远近闻名的善人，人称“玉瑚公”。乐善好施的种子，早已在他心中埋下。

　　当他决定将越来越多的资产投入慈善时，家人的不解与矛盾也随之而来。他只是平静地回应：“留财富予子孙，不如积德予后代。”

　　他不是不爱家人，而是选择了一种更宏大的爱。他为家人规定每月生活费不超过三千港元，仅提供最基本的生活保障。

　　为了兑现一笔捐款承诺，他不顾家人的激烈反对，毅然决然地卖掉了全家人赖以安身、市价过亿的唯一豪宅。

　　田家炳的慈善，绝非心血来潮的善意挥洒。如果你仔细看他的捐助版图，会发现其中蕴含着一个顶尖商人敏锐的战略眼光。

　　他投资的标的是“教育”，因为他这辈子吃过没文化的亏，也见过国家因教育落后而挨的打。

　　18岁那年，他独自闯荡越南，开办瓷土公司，两年就做成了当地最大的供应商。

　　可即便如此，他依然要应对殖民政府的勒索和黑社会的威胁。后来转战印尼，一手创办橡胶厂和塑料薄膜厂，成为雅加达的知名企业家。

　　然而，1958年当地爆发的排华事件，让他深刻体会到，在一个孱弱的国家里，个人的财富和成就多么不堪一击。

　　为了子女能接受更好的教育，他放弃了印尼的所有产业，举家迁往香港。这些颠沛流离的经历，让他彻底想明白一件事：“中国的希望在教育”。

　　当年父亲病逝，家道中落，念到初二的他被迫辍学，从此告别了校园。这个心结，成了驱动他一生“投资”教育的原始执念。

　　当别的富豪热衷于给顶尖大学冠名时，他却把大量的资金投向了最不显眼的基础教育——中小学。

　　他认为，培养一个好老师，就能影响成百上千个学生。于是，一所又一所的师范大学里，出现了以他名字命名的教育书院。

　　1982年，他成立纯公益性质的“田家炳基金会”，直接捐出自己八成的财富，其中包括4栋价值超10亿港元的工业大厦。

　　他不要一时的轰动，他要的是这些大厦能像下蛋的母鸡一样，用每年的租金收入，为公益事业提供源源不断的现金流。

　　他还为自己的家族企业立下铁规：每年必须捐出至少10%的利润用于公益。这相当于一种制度化的“强制储蓄”，确保持续向教育“注资”。

　　1997年亚洲金融风暴来袭，基金会收入锐减，但他之前许下的承诺不能作废。

　　于是，他卖掉了那栋住了37年的花园别墅，换来5600万港元，全部用于资助22所中小学。

　　这还不够。2003年，为了支持香港的高校发展，他甚至不惜向银行贷款600多万港元捐出去。

　　他几乎是在用“清仓”的方式，把自己所有的商业资产，都“重注”到了教育这个他最看好的领域。

　　上世纪80年代，当香港商界都在疯狂“钱生钱”的时候，他却在事业的巅峰期选择淡出，把重心从商业帝国转向了慈善事业。

　　这种从“赚钱”到“育人”的转向，在当时许多同行看来，简直是“脑子有问题”。

　　据说，慈善家邵逸夫是少数能与他共鸣的人，这份支持，或许是他孤独前行路上的一丝慰藉。

　　那条10%利润的捐赠铁规，无疑限制了企业扩张的速度，让他和同时代的富豪在财富榜上的距离越拉越远。

　　卖掉豪宅的决定，几乎将他与家人的矛盾推向了顶点。这不仅是卖掉一栋房子，更是对他作为一家之主，应该“庇荫子孙”这一传统观念的直接挑战。

　　他的名字，遍布了全国34个省级行政区的土地上。93所大学、166所中学、41所小学、超过1700间乡村图书室……他的“投资”，获得了超越金钱的、永恒的回报。

　　夜空中那颗“田家炳星”至今仍在闪耀，它告诉世人，有一种财富，可以穿越生死，光照未来。