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　　为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，根据公司相关调研工作方案安排，1月4日，中国化学工程东华公司召开“如何提升工作质量”调研成果交流会。公司党委书记、董事长李立新主持会议并讲话，领导班子成员及高管，各部门、子分公司负责人参会。会议听取了领导班子成员及高管关于“专业负责人在质量管理中的职责及人才培养机制”“如何加强施工质量体系建设和组织建设”“项目管理和控制存在的问题及解决对策”等9项课题调研成果的汇报，深入剖析了公司目前质量工作存在的问题根源，积极谋划了公司“十五五”开局之年的重点任务与发展方向。李立新对调研工作取得的成果表示肯定，并提出了三点工作要求：一是要突出问题导向和目标导向，广开言路、谋划长远。要持续推动领导干部带头深入调研，使调研工作精准对接公司中心工作与决策需求，真正为科学决策、高效施策筑牢坚实基础。要坚持深入基层、直面一线，走进生产经营现场、深入项目建设前沿，精准识别发展堵点、管理痛点，全面掌握第一手资料，认真分析问题、解决问题，凝聚发展共识。二是要认真梳理研讨结果，全力推动调研成果转化落地。要聚焦此次调研发现的各类突出问题，深刻反思工作中的短板弱项。要结合会议研讨形成的意见建议，针对性制定解决方案，以任务书的形式明确责任部门、责任人和完成时限，切实把研讨形成的思路举措，转化为解决实际问题、推动各项工作提质增效的具体行动。三是要始终坚定发展信心，勇于直面矛盾破解发展难题。要立足当前、着眼长远，科学谋划好“十五五”及2026年重点任务，在公司组织架构优化、考核结果运用、重点人员培训、管理效能提升、风险隐患防控等方面下大力气，带领全体员工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动公司高质量发展迈上新台阶。（综管部、党宣部 供稿）

　　近日，中国化学工程副总经理武宪功一行拜访中国驻智利大使馆，与参赞李萌就如何更好地服务国家“走出去”战略、促进中拉经贸合作等议题进行了座谈交流，并在智利开展系列商务交流活动。在驻智利大使馆，武宪功介绍了中国化学工程在南美地区的业务开展情况。他表示，中国化学工程将积极践行“走出去”发展战略，持续聚焦南美市场，充分发挥自身优势，以务实举措推进各项合作落地，为南美地区基础设施建设和绿色产业发展贡献中国力量。李萌对中国化学工程在南美市场取得的成绩给予肯定，并介绍了当地政治经济形势、投资环境及相关政策导向。她表示，大使馆将继续发挥桥梁纽带作用，为中资企业在南美开展业务搭建平台、提供保障，助力企业规避风险、实现稳健发展。期间，武宪功与Hif公司董事长Cesar Norton举行会谈。武宪功表示，中国化学作为油气、化工领域知名国际承包商，在工程化整合、知识产权保护及海外项目执行等方面积累了深厚的技术实力和丰富的实践经验，能够为各类大型项目提供全产业链优质服务，期待以此次交流为契机，与Hif公司等行业优质企业深化合作，实现共赢发展。Cesar Norton对武宪功一行的到访表示欢迎，对中国化学工程的专业技术优势与良好声誉表示高度认可。他希望双方持续深化在清洁能源及化工领域的合作，共同为地区的绿色发展注入新动力。武宪功还带队与相关中资企业开展座谈交流，围绕项目开发、供应链协同等内容进行深入交流。各方一致表示，将加强信息共享与资源整合，携手提升中资企业在当地的整体竞争力和影响力。中国化学工程海外业务部（外事办公室）部长王磊；东华公司总经理孟陈周、副总经理吴越峰，巴西公司相关负责人；赛鼎公司相关负责人参加活动。（国际业务部 供稿）

　　12月20日至23日，中国化学工程东华公司党委书记、董事长李立新一行拜会中国驻越南大使馆，与经济商务参赞李振民座谈交流，并在越南开展系列商务交流活动。在中国驻越南大使馆，李立新介绍了东华公司的整体发展概况及在越南市场的业务开展情况。他表示，东华公司隶属于中国国务院国资委直属的中国化学工程集团有限公司，长期致力于化工、石油化工、新材料、新能源等多领域的工程建设和科技创新。公司始终秉持国际化发展战略，愿意与越南各界伙伴继续深化务实合作，积极提供先进、可靠的技术与工程解决方案。李振民对东华公司在越南化工工程领域取得的成果予以高度评价，并介绍了越南当前政治、经济、社会发展形势。他表示，希望东华公司充分发挥自身技术与管理优势，持续加强并优化在越南的经营布局，为推动中越经贸合作高质量发展注入新动能。期间，李立新分别与越南化学集团副总经理、DAP公司董事会主席阮俊勇，越南国家工业能源集团金瓯石油肥料股份有限公司（PVCFC）总经理范进成进行了深入会谈。李立新重点介绍了东华公司在煤化工、化肥等传统领域的深厚积淀与技术实力，以及在新能源、新材料、新环保等新兴领域的先进工艺与工程能力。他表示，期待与各方不断拓展合作广度和深度，共同推动越南相关行业向绿色、高效、可持续方向转型升级。阮俊勇详细介绍了越南化学集团的主要业务领域、产业发展现状及战略规划方向。他表示，越南化学集团高度重视与中国优秀企业的务实合作，期望东华公司能在工程设计与建设管理等方面提供更多专业支持，为越南化学集团的跨越式发展提供助力。范进成对东华公司在化工领域的技术优势和工程实力表示高度认可，并详细介绍了PVCFC的业务布局与战略规划。他表示，双方发展方向高度契合，具备广阔的合作前景，希望进一步建立健全常态化沟通机制，持续深化在重点领域的务实对接，实现资源共享、优势互补与协同共进。中国化学工程东华公司国际业务部相关人员参加上述活动。（国际业务部 供稿）

　　11月4日至5日，中国化学工程东华公司党委副书记、总经理孟陈周一行，到公司总承包的巴斯夫湛江一体化基地项目合成气装置开展安全生产带班检查，并参加巴斯夫湛江一体化基地项目核心装置首批产品投产仪式。孟陈周实地检查了项目安全生产“雷霆行动”和“三个专项整治”行动推进落实情况，查看了项目开车进度、安全保障措施及关键装置运行情况，并与项目部成员座谈交流。孟陈周对全体成员的辛勤付出表示感谢，对试车调试工作取得的阶段性成果给予肯定，并提出了三点工作要求：一是要深入贯彻落实集团公司安全生产“雷霆行动”工作要求和“三个专项整治”行动动员部署会议精神，细化责任分工、落实工作举措，确保安全生产持续稳定；二是要切实践行公司“国际化”战略，将国际化人才队伍建设摆在突出位置，系统总结经验成果，积极应对国际化工程项目的更高标准与挑战；三是要聚焦项目收官关键节点，强化统筹协调，全面冲刺年度目标任务，确保合成气装置顺利开车投产，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。项目部表示，将继续从严从实抓好现场安全管理，坚决将严的氛围、严的标准、严的措施一贯到底，扎实推进尾项消除和开车工作，并加强成果交流和人才培养，为公司高质量发展注入新动能。（巴斯夫湛江一体化基地项目合成气装置 供稿）

　　10月28日-29日，2025中国石油和化工行业绿色高质量发展大会在广州召开，会上对全面绿色转型典型案例进行表彰。中国化学工程东华公司申报的“煤化工废水零排放与资源循环协同发展实践”成功入选工程服务类典型案例，为行业绿色转型提供可复制、可推广的实践样本。该案例聚焦煤化工废水处理领域的关键难题，通过构建覆盖全生命周期的治理体系，实现从源头减排到资源再生的系统化突破，有四大创新亮点：一是推行全生命周期治理，通过源头资源化协同减毒减排、生物强化处理、低耗浓缩与盐资源化等关键技术，实现水、盐的高效回收，有效提升系统协同性与抗冲击能力。二是系统耦合优化“水-能-废”技术路径，以低碳、经济、稳定运行为目标，通过“单元工艺节能”与“过程偶联降耗”突破高能耗、高碳排瓶颈。三是构建智能管控平台，研发顺控组态与智慧诊断模型，提升系统监测灵敏度与运行效率。四是实现“废水-盐-酸碱”资源再生循环，通过高效分质结晶与杂质精准控制技术，将回收盐类转化为工业级产品并进一步转化为酸碱，推动治理模式向资源循环利用转型。此次获奖是东华公司推进生态环境保护长效机制建设、坚定走绿色可持续发展道路的显著成果。未来，东华公司将深入贯彻党的二十届四中全会精神，以技术创新+管理创新双轮驱动，探索绿色化工发展新路径，为行业高质量发展贡献更多东华方案。（安全生产管理部、质量环保管理部 供稿）

　　近日，中国化学工程东华公司组织召开陕煤集团榆林化学二期一阶段项目群冬季施工推进会。东华公司党委书记、董事长李立新，党委副书记、纪委书记蔡向阳，副总经理穆荣哲；榆林化学党委委员、副总经理樊曹武；二化建、三化建、四化建、十一化建、陕建安装集团、陕建七建集团等参建单位相关负责人出席会议。会议听取了东华公司关于项目总体进展、冬季施工专项方案及资源保障计划等内容的汇报，围绕冬季施工期间的安全、质量、进度管控等核心议题展开了深入研讨。李立新对榆林化学和各施工单位的信任与支持表示感谢。他表示，东华公司作为总承包方，将与各参建单位结成“命运共同体”，秉承“一家人、一条心、一个目标”的理念，全面履行职责。他要求，总承包团队必须靠前指挥、精准服务，全力为一线施工扫清障碍，携手各方共同打赢冬施攻坚战。樊曹武表示，目前冬季施工任务艰巨、时间紧迫，各方要坚定信心，严守安全质量红线，确保资源保障落到实处。他强调，要树立“管理即服务”的理念，业主方和总承包方要主动作为，积极协助施工单位解决实际困难，形成高效协同的攻坚合力，确保项目稳步推进。此次会议进一步统一了思想，明确了冬季施工的方向与要求。东华公司及各参建单位一致表示，将坚决贯彻落实会议部署，大力发扬中国化学工程“六干”精神，锚定陕煤集团榆林化学设定的项目建设“四个一流”总目标，以高度的责任感和使命感，迎难而上、奋勇攻坚，确保安全、优质、高效地完成冬季施工各项目标任务。

　　近日，中国化学工程东华公司召开陕煤集团榆林化学二期一阶段项目群建设推进会。公司党委书记、董事长李立新，党委副书记、纪委书记蔡向阳，副总经理穆荣哲出席会议。李立新强调，要深刻认识本项目的重要意义，以高度的荣誉感、使命感和责任感推进各项工作；要统筹好管理与服务的关系，既要为一线创造良好作业环境，更要坚守质量安全红线，以管理效能全面提升保障项目优质高效推进。针对下一阶段工作，李立新提出三点要求：一是要持续完善项目管理机制，强化现场管理团队的统筹协调能力，优化决策流程，提升执行效率；二是要厘清职责分工，深化专业协同，形成上下联动、左右贯通的工作格局；三是要聚焦关键路径，精准配置资源，确保各项工作高效推进、精准落地。会议系统梳理了项目群整体进展情况，并在总结成效的基础上，围绕如何进一步提升项目管理效能进行了深入交流。项目群全体成员表示，将以此次会议为新起点，全力以赴推进项目建设，为打造卓越工程、铸就精品标杆而不懈奋斗。

　　为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，强化实业生产运营管理，扎实推进“一平稳五优化”工作专项行动部署，近日，中国化学工程东华公司在所属内蒙古新材公司召开2025年度实业企业负责人交流观摩会。东华公司党委委员、副总经理叶平，集团公司战新产业管理部相关负责人出席会议。会议听取了关于实业企业现状、工作亮点与难点痛点，运营项目主要业绩、运营亮点与难点痛点，实业项目基本建设程序、建设关键点及注意事项等内容的汇报；听取了关于内蒙古新材公司在绩效考核方面的经验和成果的分享。各实业企业结合自身实际，围绕生产运营管理、绩效考核机制及未来发展方向进行了深入交流与探讨。叶平表示，要坚决执行一体化管控和穿透式管理，聚焦生产平稳运行，提升运行效率，优化资源配置，确保实现“151”降本增效目标；要针对实业企业发展建设中存在的难题积案深入研究、精准施策，推动实业长期平稳高效运行，为东华高质量发展注入实业力量。集团公司战新产业管理部对此次交流观摩会予以充分肯定，并表示，东华公司在实业发展方面决心坚定、举措务实，要继续坚持严管与厚爱相结合，为实业企业持续健康发展提供坚实支撑与有力保障。期间，与会人员围绕“如何提高实业板块运行稳定性和运行效率”主题，分组展开调研，通过问题诊断、经验总结、标杆对照、方案设计、路径规划等调研方式，深入基层一线，系统梳理关键问题，为实业板块提质增效凝聚共识、明确方向。

　　11月26日，中国化学工程东华公司生物质气化中试开发项目顺利进行投料试车，并产出合成气，标志着项目核心设备“东华炉”工艺可行、运行可靠，已具备工业化应用条件。项目采用公司自主研发的东华生物质纯氧加压气化技术，有效解决了目前市场上生物质气化技术的痛点与难点，具有原料适应性好、处理能力大、碳转化率高、合成气焦油含量低、废水排放少、生产成本低等优势，提升了生物质气化的经济效益与环保性能，对推动我国生物质高值化利用，实现绿色低碳发展具有重要意义。在“双碳”目标的指引下，生物质气化技术将迎来更加广阔的发展空间。未来，中国化学工程东华公司将继续加强技术研发，并深化与产业链上下游企业的合作，积极构建从原料收集、气化制备到化学品生产的完整产业链，提升生物质能源利用的经济性与环保性，为我国能源结构转型和绿色低碳发展贡献更多力量。

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　　12月2日上午，中国化学工程东华公司党委理论学习中心组召开2025年第14次集体（扩大）学习会，专题学习党的二十届四中全会精神，同时结合集团公司近期重要会议精神及公司年度重点工作，进行了专题研讨和工作部署。东华公司党委书记、董事长李立新主持会议并讲话，党委理论学习中心组成员参加学习，相关职能部门负责人列席旁听。会议指出，党的二十届四中全会，是在全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的关键时期召开的一次十分重要的大会。全会审议通过的《中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，擘画了中国未来五年的发展蓝图，提出了“十五五”时期经济社会发展的主要目标。公司上下要深入学习领会全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，坚持以党的创新理论指导公司实践，切实把稳前进方向、找准发展定位、明确着力重点，推动全会精神在一线落地生根、见行见效。会议强调，要以全会精神为引领，结合集团公司学习贯彻党的二十届四中全会精神暨理论学习中心组联学会精神，认真对标对表谋划公司“十五五”时期发展的重点任务。要聚焦主责主业、优化战略布局，围绕集团公司“135”发展战略，结合公司实际与行业发展趋势，系统编制好公司“十五五”规划。要坚持自立自强、强化科技创新，以“灯火通明搞研发、灯火通明促转化”为导向，攻关原创性技术和“卡脖子”难题，打造“T+EPC”“T+产业”增长引擎。要深化改革攻坚、激发内生动力，加强管理创新，持续优化人才队伍建设，凝聚全员干事创业的合力。要加强风险防控、建立长效机制，严格落实安全环保法律法规，重点关注海外项目的法律、财务、税务等风险，将风险防控融入项目全生命周期管理。会议要求，学习好、宣传好、贯彻好全会精神是当前和今后一个时期全党全国的重大政治任务。公司各级党组织要充分落实好学习宣传方案，通过理论宣讲、专题研讨、个人自学等多种形式，及时进行传达学习。要充分利用公司各大宣传阵地，开辟专题专栏，营造浓厚的学习宣传氛围。要结合公司领导年度调研工作安排，围绕公司改革发展痛点难点，深入开展调查研究，为公司高质量发展探索工作思路和举措。要结合公司年度目标任务，切实抓好全会精神的贯彻落实，为公司“十四五”高质量收官、“十五五”高标准开局奠定坚实基础。（综合管理部（党委办公室）、党委宣传部 供稿）

　　中国化学东华公司赴石台县开展“走基层送理论 重实践建新功”青年宣讲调研活动